Блог счастливчика из Питера

Прочитал советы малому бизнесу от “гуру российского маркетинга” - Игоря Манна. Прочитал их в рассылке МКП (Московского Клуба Предпринимателей) - вот номер в архиве: http://subscribe.ru/archive/economics.school.speak/200804/27183416.html

Итак, девять советов:

1. Читайте. Важно: в книгах ищите идеи и сразу же применяйте их на практике!
2. Пишите хорошие рекламные объявления. Вот три совета по рекламным объявлениям:
   а. Делайте заголовок
   б. Ставьте заголовок в кавычки
   в. Не ставьте точку в конце заголовка
   г. Используйте правило AIDA = Attention + Interest + Desire + Action
   Attention - лучше всего внимание привлекают женщины, дети и животные
   Interst - реклама должна вызывать интерес и быть “для дураков” - без спец. терминов и сленга
   Desire - реклама должна вызывать желание. Больше глаголов, меньше прилагательных, рубленые фразы
   Action - реклама должна призывать к действию
3. Заполняйте паузы. Едешь в метро - читай книгу. Стоишь в пробке - слушай аудио-книгу.
4. Нанимайте студентов. Недостаток опыта они компенсируют желанием завоевать мир.
5. Встречайтесь с консультантами. Первая встреча обычно бесплатна, но уже на ней можно получить ответы на свои вопросы.
6. Работайте с жалобами клиентов.
7. Сами работайте за прилавком - и оптимизируйте действия свои подчиненных.
8. Используйте технику “таинственный покупатель”
9. Постоянно ищите новые идеи. А где их искать:
   + спросить новых сотрудников
   + спросить увольняющихся сотрудников
   + спросить сотрудников со стажем
   + посмотреть, что делают конкуренты
   + спросить клиентов, что можно улучшить в компании
   + посмотреть на такие же компании на Западе
   + посмотреть, что делают компании смежных отраслей

Отличная, на мой взгляд, статья о том, как нанимать программистов. Для того, чтобы фирма становилась всё лучше и лучше. И чтобы фирма развивалась, а не деградировала. http://blog.gamedeff.com/?p=64

Мое резюме статьи (сделал лично для себя)

1. У интервьею две задачи: первая - выяснить”может” или “не может” писать внятный код, вторая - “нравится”/”не нравится”
2. Отбор кандидата: сначала по резюме, потом телефонный разговор (5-30 минут), потом домашнее задание на 1 час, потом встреча в офисе, обед в команде и беседа с продюсером.
3. Интервью построено по секциям: “с миру по нитке”-”линейная алгебра”-”С++”-”ассемблер” и так далее…
4. Указывать причину, “почему”не наняли” - не надо.
5. Интервью должен проводить только хороший кадр.
6. Самое главное: нужно набирать только хороших кадров. Нехороших не надо, даже если фирме очень плохо.

Исповедуя практику Бодо Шефера у всех уважаемых людей спрашивать, какие книги на них произвели большое впечатление и почему, спрашиваю и слушаю ответы.

Итак, ответ генерального директора одной компьютерной фирмы (с его комментариями).

1. “От хорошего к великому”. Книга показала мне, как небольшая фирма превращается в крупную и успешную.” (http://www.ozon.ru/context/detail/id/3706015/, “От хорошего к великому” Джим Коллинз, “Good to Great” Jim Collins)
2. “Все книги о теории Маслоу. Эта теория говорит о том, что у человека сначала должны быть удовлетворены физиологические потребности, потом уже все остальные”. (Вот ссылка на Википедии про эту теорию: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F#.D0.98.D0.B5.D1.80.D0.B0.D1.80.D1.85.D0.B8.D1.8F_.D0.BF.D0.BE.D1.82.D1.80.D0.B5.D0.B1.D0.BD.D0.BE.D1.81.D1.82.D0.B5.D0.B9_.D0.9C.D0.B0.D1.81.D0.BB.D0.BE.D1.83 Надо будет изучить)
3. “Из художественной литературы меня поразил “Дар” Набокова. И язык великолепный, и смысл”. (http://www.ozon.ru/context/detail/id/1555019/)

Как известно, ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью) и ПБОЮЛ (ИП) (Предприниматель Без Образования Юридического Лица или Индивидуальный Предпринимать) - это две самые распространенный формы организации малого бизнеса. И многих интересует, чем же они отличаются. Отвечаю :)

(more…)